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	<title>路上 &#187; 学习方法</title>
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		<title>再读德鲁克</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 15:53:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>行者</dc:creator>
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		<category><![CDATA[时间管理]]></category>
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		<description><![CDATA[　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下： 　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。 　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。 　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。 　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。 Related posts:一款免费的时间管理软件：Thinking Rock Thinking Rock 是依据GTD 的方法设计的用来收集以及处理你的想法的一个免费软件。它比较简单易用。可以在这里看它的 演示 和 手册。 我们大部分的精力被分散于记住和管理所有必须做的事情。Thinking Rock这个软件的目标就是帮助我们清理思想，以便我们能够集中精力于对我们最重要的事情。 使用Thinking... GTD是什么？ GTD，Getting Things Done的缩写。《 Getting Things Done-The Art of Stress-Free Productivity》一书的作者David... 5个快速与高效率学习的小窍门 如果在我是学生的时候多知道一点快速与高效学习的方法，那么就会少受些挫折并且最重要的是能够节省大量的宝贵时间。 幸运的是，学习和学习如何学得更好的学习方法永远是个人生活与职业生活中最珍贵的技能之一。我的观点是，尽早地开始学习这些技能，最好是从还是学生的时候开始。 快速与高效学习是人生的一种技能。这件事甚至可以连着讲好多天。不过，为了便于开始，先讲5个非常有效的技巧，这五个技巧会让你学得更多、更好、更有效率。 1、基础：有效的系统 首先需要明白，如果没有一个稳定的基础，就不可能建立新的技巧、形成新的习惯。因此，第一个小窍门就是，让自己适应一套有效的系统（比如GTD）。养成不断并高效地做记录的习惯、要一个干净整洁的桌子学习、要一套储存相关材料和检验学习效果的系统。第一点是最重要的，它能使其它的任一件事（包括学习）更有效。 2、速读 你可能需要阅读很多资料，但没有那么多的时间。所以就需要练习速读，从而能更聪明更快速的阅读，这也能提高理解力。“知道”要阅读的材料，决定阅读的部分。在实际阅读时，控制眼睛移动的速度，或者慢慢加快，不要在每个单词上停留，绝对不要重复任何短语。掌握这个方法就能很快地把阅读速度提高一倍。 3、记下想法与要做的事 一直以来，纸笔是最被低估的生产和学习工具。建议无论何时都把想法与要做的事写下来。这能使一些事情从脑子里移出来，从而为更具创造性的思维提供空间。用速写和笔记写下所学知识中的最重要的部分。不要相信大脑或电脑，把想法和要做的事写下来，就能学得更好更有效率。 4、运用多种技术...


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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下：</p>
<p><a href="http://www.amazon.cn/union/asso_product.asp?prodid=bkbk508620&amp;source=ralph" target="_blank"><img src="http://images.amazon.cn/m/md_bkbk508620.jpg" style="DISPLAY: inline; FLOAT: right" height="170" border="0" width="120"/></a></p>
<p>　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。</p>
<p>　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。</p>
<p>　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。</p>
<p>　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。</p>


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		<title>做知识的掌握者不做资料的占有者</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 14:54:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>行者</dc:creator>
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		<description><![CDATA[　　前一阵子，准备好好学习一下PHP、MySQL、CSS以及Linux。于是到网上寻找这方面的资料，仅仅过了2个来月，粗粗的算了一下在硬盘里的资料，居然容量已经达到16G之多，包括了电子书、视频的教学资料、多媒体资料等等。 　　可是，对于这几门技术的了解程度还是和2个月之前的了解程度一样。虽然有了大量的资料，却没有一次静下心来，坚持把某一个资料看下去，都是匆匆的看一下前几页或是多媒体教程的开始部分，就又去网上接着寻找这方面的技术资料，然后是不停的下载。现在想想，当我不停地寻找资料的时候，已经失去了最宝贵的东西，那就是时间。虽然拥有了资料，但是却没有掌握知识，做了一件本末倒置的事情。 　　随手写下这篇blog，随时提醒自己目标是学习资料上的知识，而不是寻找资料。 Related posts:5个快速与高效率学习的小窍门 如果在我是学生的时候多知道一点快速与高效学习的方法，那么就会少受些挫折并且最重要的是能够节省大量的宝贵时间。 幸运的是，学习和学习如何学得更好的学习方法永远是个人生活与职业生活中最珍贵的技能之一。我的观点是，尽早地开始学习这些技能，最好是从还是学生的时候开始。 快速与高效学习是人生的一种技能。这件事甚至可以连着讲好多天。不过，为了便于开始，先讲5个非常有效的技巧，这五个技巧会让你学得更多、更好、更有效率。 1、基础：有效的系统 首先需要明白，如果没有一个稳定的基础，就不可能建立新的技巧、形成新的习惯。因此，第一个小窍门就是，让自己适应一套有效的系统（比如GTD）。养成不断并高效地做记录的习惯、要一个干净整洁的桌子学习、要一套储存相关材料和检验学习效果的系统。第一点是最重要的，它能使其它的任一件事（包括学习）更有效。 2、速读 你可能需要阅读很多资料，但没有那么多的时间。所以就需要练习速读，从而能更聪明更快速的阅读，这也能提高理解力。“知道”要阅读的材料，决定阅读的部分。在实际阅读时，控制眼睛移动的速度，或者慢慢加快，不要在每个单词上停留，绝对不要重复任何短语。掌握这个方法就能很快地把阅读速度提高一倍。 3、记下想法与要做的事 一直以来，纸笔是最被低估的生产和学习工具。建议无论何时都把想法与要做的事写下来。这能使一些事情从脑子里移出来，从而为更具创造性的思维提供空间。用速写和笔记写下所学知识中的最重要的部分。不要相信大脑或电脑，把想法和要做的事写下来，就能学得更好更有效率。 4、运用多种技术... 再读德鲁克 　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下： 　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。 　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。 　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。 　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。...


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<p>　　可是，对于这几门技术的了解程度还是和2个月之前的了解程度一样。虽然有了大量的资料，却没有一次静下心来，坚持把某一个资料看下去，都是匆匆的看一下前几页或是多媒体教程的开始部分，就又去网上接着寻找这方面的技术资料，然后是不停的下载。现在想想，当我不停地寻找资料的时候，已经失去了最宝贵的东西，那就是时间。虽然拥有了资料，但是却没有掌握知识，做了一件本末倒置的事情。</p>
<p>　　随手写下这篇blog，随时提醒自己目标是学习资料上的知识，而不是寻找资料。</p>


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<li><a href='http://www.speedvi.net/2008/11/10/90.html' rel='bookmark' title='再读德鲁克'>再读德鲁克</a> <small>　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下： 　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。 　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。 　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。 　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。...</small></li>
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		<pubDate>Sat, 23 Feb 2008 17:33:20 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[学习方法]]></category>

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		<description><![CDATA[如果在我是学生的时候多知道一点快速与高效学习的方法，那么就会少受些挫折并且最重要的是能够节省大量的宝贵时间。 幸运的是，学习和学习如何学得更好的学习方法永远是个人生活与职业生活中最珍贵的技能之一。我的观点是，尽早地开始学习这些技能，最好是从还是学生的时候开始。 快速与高效学习是人生的一种技能。这件事甚至可以连着讲好多天。不过，为了便于开始，先讲5个非常有效的技巧，这五个技巧会让你学得更多、更好、更有效率。 1、基础：有效的系统 首先需要明白，如果没有一个稳定的基础，就不可能建立新的技巧、形成新的习惯。因此，第一个小窍门就是，让自己适应一套有效的系统（比如GTD）。养成不断并高效地做记录的习惯、要一个干净整洁的桌子学习、要一套储存相关材料和检验学习效果的系统。第一点是最重要的，它能使其它的任一件事（包括学习）更有效。 2、速读 你可能需要阅读很多资料，但没有那么多的时间。所以就需要练习速读，从而能更聪明更快速的阅读，这也能提高理解力。“知道”要阅读的材料，决定阅读的部分。在实际阅读时，控制眼睛移动的速度，或者慢慢加快，不要在每个单词上停留，绝对不要重复任何短语。掌握这个方法就能很快地把阅读速度提高一倍。 3、记下想法与要做的事 一直以来，纸笔是最被低估的生产和学习工具。建议无论何时都把想法与要做的事写下来。这能使一些事情从脑子里移出来，从而为更具创造性的思维提供空间。用速写和笔记写下所学知识中的最重要的部分。不要相信大脑或电脑，把想法和要做的事写下来，就能学得更好更有效率。 4、运用多种技术 这会帮你发现适合自己的学习方式和工具，从而使学习变得更有趣和有效。首先得清楚自己到底是属于视觉学习者、听觉学习者、还是触觉学习者。如果运用适合自己的学习方式，大脑就能更有效地接收信息。 5、让大脑接收新知 每个人都有自己独特的学习韵律。有些人在清晨时最有学习效率，有些人则是在深夜。找到最适合自己的学习韵律和时间，从而充分利用自己的学习能力。不过，必须让大脑有时间去吸收所学的新知识。最好的方法就是“刚学完知识就去睡觉”，另一种方法就是经常在学习之后的休息时间做一些与刚刚学到知识完全不同的事。 英语原文：5 Tips for Fast and Effective Learning 本人翻译有稍作修改的地方 Related posts:做知识的掌握者不做资料的占有者 　　前一阵子，准备好好学习一下PHP、MySQL、CSS以及Linux。于是到网上寻找这方面的资料，仅仅过了2个来月，粗粗的算了一下在硬盘里的资料，居然容量已经达到16G之多，包括了电子书、视频的教学资料、多媒体资料等等。 　　可是，对于这几门技术的了解程度还是和2个月之前的了解程度一样。虽然有了大量的资料，却没有一次静下心来，坚持把某一个资料看下去，都是匆匆的看一下前几页或是多媒体教程的开始部分，就又去网上接着寻找这方面的技术资料，然后是不停的下载。现在想想，当我不停地寻找资料的时候，已经失去了最宝贵的东西，那就是时间。虽然拥有了资料，但是却没有掌握知识，做了一件本末倒置的事情。 　　随手写下这篇blog，随时提醒自己目标是学习资料上的知识，而不是寻找资料。... 再读德鲁克 　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下： 　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。 　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。 　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。 　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。...


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<li><a href='http://www.speedvi.net/2008/11/10/90.html' rel='bookmark' title='再读德鲁克'>再读德鲁克</a> <small>　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下： 　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。 　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。 　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。 　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。...</small></li>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>如果在我是学生的时候多知道一点快速与高效学习的方法，那么就会少受些挫折并且最重要的是能够节省大量的宝贵时间。</p>
<p>幸运的是，学习和学习如何学得更好的学习方法永远是个人生活与职业生活中最珍贵的技能之一。我的观点是，尽早地开始学习这些技能，最好是从还是学生的时候开始。</p>
<p>快速与高效学习是人生的一种技能。这件事甚至可以连着讲好多天。不过，为了便于开始，先讲5个非常有效的技巧，这五个技巧会让你学得更多、更好、更有效率。</p>
<p><strong>1、基础：有效的系统</strong><br />
首先需要明白，如果没有一个稳定的基础，就不可能建立新的技巧、形成新的习惯。因此，第一个小窍门就是，让自己适应一套有效的系统（比如GTD）。养成不断并高效地做记录的习惯、要一个干净整洁的桌子学习、要一套储存相关材料和检验学习效果的系统。第一点是最重要的，它能使其它的任一件事（包括学习）更有效。<span id="more-12"></span></p>
<p><strong>2、速读<br />
</strong>你可能需要阅读很多资料，但没有那么多的时间。所以就需要练习速读，从而能更聪明更快速的阅读，这也能提高理解力。“知道”要阅读的材料，决定阅读的部分。在实际阅读时，控制眼睛移动的速度，或者慢慢加快，不要在每个单词上停留，绝对不要重复任何短语。掌握这个方法就能很快地把阅读速度提高一倍。</p>
<p><strong>3、记下想法与要做的事<br />
</strong>一直以来，纸笔是最被低估的生产和学习工具。建议无论何时都把想法与要做的事写下来。这能使一些事情从脑子里移出来，从而为更具创造性的思维提供空间。用速写和笔记写下所学知识中的最重要的部分。不要相信大脑或电脑，把想法和要做的事写下来，就能学得更好更有效率。</p>
<p><strong>4、运用多种技术<br />
</strong>这会帮你发现适合自己的学习方式和工具，从而使学习变得更有趣和有效。首先得清楚自己到底是属于视觉学习者、听觉学习者、还是触觉学习者。如果运用适合自己的学习方式，大脑就能更有效地接收信息。</p>
<p><strong>5、让大脑接收新知<br />
</strong>每个人都有自己独特的学习韵律。有些人在清晨时最有学习效率，有些人则是在深夜。找到最适合自己的学习韵律和时间，从而充分利用自己的学习能力。不过，必须让大脑有时间去吸收所学的新知识。最好的方法就是“刚学完知识就去睡觉”，另一种方法就是经常在学习之后的休息时间做一些与刚刚学到知识完全不同的事。</p>
<p>英语原文：<a href="http://gtd.marvelz.com/blog/2007/09/07/5-tips-for-fast-and-effective-learning/" title="Permanent Link to 5 Tips for Fast and Effective Learning" rel="bookmark">5 Tips for Fast and Effective Learning<br />
</a>本人翻译有稍作修改的地方<a href="http://gtd.marvelz.com/blog/2007/09/07/5-tips-for-fast-and-effective-learning/" title="Permanent Link to 5 Tips for Fast and Effective Learning" rel="bookmark"><br />
</a></p>


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<li><a href='http://www.speedvi.net/2008/11/10/90.html' rel='bookmark' title='再读德鲁克'>再读德鲁克</a> <small>　　一直在卓越买书，价格比传统书店便宜，而且订货之后，一般两三天就送到手里了，感觉比较方便。这是闲话，下面步入正题。这几天又翻了一下去年买来的德鲁克所著的《卓有成效的管理者》这本书，里面关于时间管理的话题很符合GTD的精神。有几点很有意思，摘录如下： 　　首先，是关于计划的。他写道”&#8230;关于任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。”事实上，也确实如此，很多计划在开始的时候觉得很好，可是实行起来，很少能够完全按照计划设定的情况发展，”良好的愿望”这种说法确实比较切题。 　　其次，为达成有效性，对时间的处理方法。他写道”&#8230;管理者有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为&#8217;工作成就&#8217;的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。”他所说的三个步骤正与GTD方法相通。 　　还有”&#8230;对这项最特殊的、无可取代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。”对于时间的珍惜与否，就是无效与有效之间最大的区别，这一点是无须质疑的。 　　这本书道理讲得多些，没有GTD那么具体，不过一边看一边思考一下自己的做事习惯，有时却也能够颇有收益。...</small></li>
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